"Бейсбол змінилася - Існують величезні витрати по заробітній платі", каже Давід Ritterpusch, 63, директор бейсбольного інформаційних систем для Балтімор Orioles, E Рішення клієнта. Наприкінці минулого року Orioles хочуть підписати утиліти infielder з сильною третій бази навичок. Використовуючи програмне забезпечення, конфігурує з Orioles' запатентованій формули про те, як оцінити третій basemen, Ritterpusch шукав всю Вища ліга бейсболу списку кандидатів. ScoutAdvisor коси з 81 імен займає в порядку, і команда підписала № 3 в списку, Кріс Гомес.

Хоча десять з 30 найбільших клубів Ліги використовувати PROS IBM, програмне забезпечення і ще десять використовувати доморослі рішення, E Рішення тихо захопили оставшаяся третина з ліги. У грудні Анахейм Ангели стала останньою командою, щоб зареєструватися, після трьох плей команди з минулого сезону: Red Sox, Нью-Йорк Янкіз, і Сент-Луїсі кардиналів. Пізніше в цьому році E Дозволи будуть викинуті з версії програмного забезпечення для NFL команд, і в баскетбол продукт буде в 2006 році.

Генеральний директор Річард Ніколас, 42, E Рішення засновано в 1998 році після двох десятиліть, як незалежний ІТ-підрядника. Микола найняв нинішніх партнерів та електронні Рішення президента Михайла Morizio, 48, вдалині від IBM, після того, як вони працювали разом на різних технологій роботи. Незабаром приземлився в двох контрактів побудувати інтранет для Тампа Аванпост клієнтів, таких як "Ексон Мобіл. В кінці 1999 року, E Solutions, в двох кварталах від Янкіз 'Флорида офісів, отримав телефонний дзвінок від групи. Власник Джордж Steinbrenner шукав кого-то поблизу, щоб дрібні модернізацію своєї архаїчної системі Скаутинг.

"Ми були так нахабні, говорить Микола. "У Янкіз ще робити ручне введення даних, їх скаути ще факсу звітів назад. Ми побачили можливість побудувати щось величезне за них". Але Янкіз управління, задоволені кілька невеликих установок, не був зацікавлений у перебудові всієї системи Скаутинг.

Тоді, лише кілька загальних менеджери використовують статистичний аналіз складних достатньо зателефонувати за спеціальним програмним забезпеченням. Це було три роки, перш ніж Moneyball, бестселера Майкла Льюіса, профільовані Біллі Beane якості першого керівника побачити останні статистичні найбільш очевидних, таких, як RBIs або ватин середні, щоб оцінити потенціал гравців. (Beane зрозумів, що гравець на базі частки - яка нараховує прогулянки - була краще оцінювати свої наступальні варто.) Більшість MLB бригади працює журі сфальсифіковані-систем, які навряд чи зменшити навантаження для своїх розвідників. Говорить Аміель Sawdaye, 27, асистент режисера аматорського Скаутинг для Red Sox: "бейсболу, навіть з його 300 млн. дол США - плюс організаціями, завжди була від п'яти до десяти років за Fortune 500 підприємств".

У серпні 2000 року два представники від E Рішення вилетів в Лонг-Біч присутнім кодом гри, регіональних скаутських подій в середній школі гравців. E Рішення були озброєні програмного надихнуло те, що Morizio бачив в той час як фіксація Янкіз 'програми. "Ми ходили на поле, і натисніть сказав репортер, що деякі у нас була новомодних Скаутинг системи, говорить Morizio. Протягом 30 хвилин E Рішення був оточений скаути з Окленді з легкої атлетики, і в Сан-Дієго батьків. Місяць потому компанія інженерів переписав програму у відповідності з конкретними проханнями, зроблених обома командами. ( "Ніхто не хоче в бейсбол нікому ще знати, як вони працюють", сказав Микола.) На початку 2003 року, Moneyball був звільнений, і все більша кількість команд - включаючи Бостон, Клівленд індіанців, і Лос-Анджелес Dodgers - розпочав Wall Street найму консультантів, щоб допомогти їм хрускіт номери і виберіть гравці за правильною ціною. E Рішення вже розробляє репутацію за відмінну службу замовника - скаути могли б назвати керівника проекту Майк Лейн просити налаштувань і зміни будуть внесені до того, як вони отримали з телефону. До початку сезону 2003 року компанія підписала шість клубів.

Близько 80% ScoutAdvisor виглядає і відчуває те ж для кожної команди. За менш ніж $ 75000 на рік, команда отримує 14 модулів, які показують дані, такі як гра дня доповіді (реконструкція гравців вистави в організації великих і дрібних ліги гри), особливостей міжнародних гравців, а контракт "Інформація для всіх" MLB гравців. IBM, PROS надає аналогічні модулі, але продає їх окремо за цінами починаючи від $ 35000 до $ 50000. PROS вирішення всіх модулів проходить близько $ 150000, і після першого року, IBM за обвинуваченням у час за будь-які настройок у програмному забезпеченні. "Ми будемо робити будь-яких змін в будь-який час", говорить Тоні Thallman, керівник проекту з IBM Спортивний маркетинг, зазначивши, що IBM за краще працювати з групою Front Office, а не з самими скаутами. "Ми керівництва фронт-офіс і спробувати усунути зміни, які вони хочуть, щоб після розгортання".

E Рішення "Заказная підхід є більш трудомістким процесом, але Ніколас говорить, що варто. "Ми налаштувати це програмне забезпечення для одного клієнта в 30 раз", говорить він. "Ті сотні точок даних може бути складною, але вона допомагає, що ми живемо і дихаємо в бейсбол".